高级服装设计就业班培训内容：
1.服装设计预科：服装设计原画、素描、色彩
2.手绘服装：手绘服装设计基础、手绘服装设计提高
3.数码服装设计：AI、PS服装设计、数码服装设计提高
4.服装设计理论：服装史论解析、服装设计风格、服装设计色彩、服装面辅料
5.服装制版全科：女装制版、男装制版、制版实训、立体裁剪、服装CAD、服装工艺
6.服装设计实训：服装设计款式图及效果图综合提高、服装企划、男女装(上下衣)成衣创作
7.就业指导：心态与服务、商务礼仪、毕业设计、行业分析、面试技巧、实习工作等
培训目标：零基础，达到灵活运用手绘、电脑进行服装方案设计和打版，达到高级至实战的效果。主攻方向为高级服装设计和服装打版，培训完以后相当于有半年左右的工作经验
认证证书：教育部《中\高级服装设计师》、《中\高级服装制版师》证书
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服装知识分享：服装行业的销售技巧
今天我们就从两个方面来分析服装行业的销售技巧，第yi点是作为销售人员应该怎么做，第二点是分析到店顾客类型。
一、销售人员具备应该怎么做
1、试穿符合销售人员本身气质的服装类型，同时保持服装的干净、整洁。以此来吸引消费者眼球。
2、专业知识强化，无事可做的时候，千成不要傻傻站在那里。要装着忙碌的样子，随意在收银台放几件衣服，整理货品。熟记自己试穿衣服的码子，做得心中有数，以免介绍时慌里慌张。
3、调整好自己的心态，这样在真正接待顾客时自己才会落落大方。不要给顾客高压姿势，不要让顾客觉得你很精明。
4、顾客进门时，不要马上介绍货品，以免吓跑顾客。应该先让她先看一下，你则暗中观察顾客的消费水平、体型、年龄、气质、适合穿哪几款衣服。尤其要注意断码的问题，如果说没有顾客要的码子千万不要乱介绍，以免弄巧成拙。介绍时应该坦然自若，一定不要在顾客面前做任何消极的动作，如：打呵欠、伸懒腰、挖鼻孔等等
5、怎么看顾客对某产品感兴趣时。如：顾客的眼光停留在某一件衣服上、用手去摸面料，这个时候你应该真诚的邀请顾客试穿，拿zui适合顾客穿的码子，做到准确无误，以免顾客穿烦了走人。顾客试穿过的衣服，在顾客未离开前不要立即挂回去。应该替她很随意的拿着或者很随意的搁在收银台上。
6、同时来了几批顾客时，应该接待有实力的购买欲望强的顾客，对其它的顾客应该礼貌性的招呼即可。严禁蜻蜓点水式的服务，特别是到了快买单的关键时刻。
7、对于结伴而来的顾客，应该先分清主次，确认好后，一定要尊重同伴，得到同伴的认可是可以事办功倍的。（因为无论你怎么介绍都不如同伴的一句话管用）
8、顾客试好的衣服，应该说：“就这件好了”，切勿说：”这件 你要不要？“对于有购买力的顾客，应该大力推销，要不轻易放弃。
二、顾客的类型
1、休闲型，这一类人群多以青年、中年人为主，大多数人是在工作之余，毫无目的的到商场闲转。以此来消磨时间，此人群并没有太大购物欲望。
2、盲目型，这一类人群多是冲动型的人，容易被人误导，购物没有目标，见什么商品都喜欢。只要销售人员热情服务，此类顾客就会不计后果的进行购买。
3、理智型，这一类人群多以文化层次比较高。此类人群大多比较理性，有自己的主观意见，不容易被花言巧语所误导，对自己的需求非常明确，这类人在销售过程中应该注意不要太过热情，她会觉得你很假。
4、引导型，这一类人群多以文化层次比较高、职业女性较多。他们的生活和工作节奏都比较快，没有太多的多余时间，属于感性类的人，销售过程中应该直截了当。
2018服装“围城”，你在哪里？
2018年，经过40年大发展后的中国服装时尚行业继续走向分化，有的已经走上品牌化发展之路，但更多的是依然在中低端市场拼杀；
相比中美贸易战对服装业影响，国内总体服装消费增速持续放缓及降低海外高端服装时尚类商品进口关税影响更大和深远；
消费端也在分化，以奢侈品为代表的高端消费仍然增长迅速，达到了两位数，而以拼多多为代表的中低端消费群体更加庞大，消费升级与降级并存。
2018即将成为过去，服装时尚界有哪些典型事件和趋势性现象给你留下了深刻印象？小编此文用作抛砖引玉，欢迎各位大虾补充，让我们看得更全面。
A、上市（IPO）
回放：2018年，国内共有160多家企业在海外上市，其中包括小米、美团、拼多多、爱奇艺、蔚来汽车及海底捞等等，是自2010年后的新一轮高chao。相比2017年9家国内服装时尚企业上市的盛景，今年只有腾讯作为大股东的地素时尚(DAZZLE)一家服装企业上市，时尚电商类有蘑菇街，算不上盛况（主要是A股资本市场形势不佳导致）。
但对资本市场孜孜以求的服装企业还是不在少数，包括还在排队中的乔丹体育、高端女装品牌玛丝菲尔、LV投资的欧时力母公司赫基集团及GXG、淘品牌韩都衣舍及互联网服饰品牌衣品天成、准备从新三板转板的优依购。另外2014年冲击A股市场未果的欣贺集团估计也不会轻易放弃上市梦想。所以，从上市潜力来看，国内服装时尚企业的上市后备役部队还是很可观的。
服君语：国内资本市场文化虽然是“圈钱文化”，但从国外大牌服装时尚集团的主流发展经验看，一个服装企业要想走向强大走向全球，上市是必要条件。如果你是真发心立志高远，打造一个知名及强大的百年品牌（区别于那些大玩财技结果把自己玩残了的服装类上市公司），上市确实是一条zui佳的借力方式，也是必做的功课之一。
B、并购
回放：2018年国内服装品牌进行海外收购的案例越来越多，包括森马、拉夏贝尔、歌力思、上海之禾时尚等等，而收购声势zui大的莫过于山东如意和上海复星，二者并购欲望zui旺盛，且形成了对垒之势。
如意集团在过去三年里的海外收购金额已经超过40亿美元，涉及品牌包括法国时尚集团SMCP、瑞士奢侈品品牌Bally，英国风衣品牌 Aquascutum 等，今年4月，又完成了对香港利邦控股权的收购。
复星国际过去已经投资了美国的St John Knits、德国的Tom Tailor Group、希腊的芙丽芙丽（Folli Follie）和意大利男装品牌Caruso。今年以来该集团更先后买下了法国奢侈品牌朗雯（Lanvi）和奥地利的Wolford。
当然，今年的压轴戏当属以安踏领头的财团以46亿欧元约360亿人民币全购芬兰始祖鸟母公司Amer Sports，交易完成后，安踏间接持有Amer Sports 57.95％的股份，成为仅次于Nike和adidas的全球第三大运动用品集团。
服君语：收购品牌并实行品牌多元化发展，也是一个时尚企业做大做强的必经之路，尤其对成长中的品牌而言，可以快速实现跨越式发展及提升自身的档次。但花钱容易整合难，如何使收购后的品牌和企业运作顺畅并实现盈利才是真正考功力的时候，否则，后果就是贪多嚼不烂，轻则是给自己找不自在，重则使投资打水漂。 联系我时，请说是在好喇叭网看到的，谢谢！
